På grund af kundernes stærke geografiske og decentrale markedskarakteristika samt de professionelle egenskaber ved informatiseringsprodukter og -tjenester er hospitalets informatiseringsmarked stærkt decentraliseret, og andelen af store leverandører er relativt stabil. Det er vanskeligt for en enkelt leverandør at være på kort sigt. For at opnå et betydeligt gennembrud i markedsandele vil stigningen i branchekoncentration mere være afhængig af fusioner og opkøb.
Regional udvekslingsplatform for medicinsk information
På grund af selve platformens lave rentabilitet og den manglende motivation for hospitalets udveksling af information har USA's udviklingsbane vist, at det er vanskeligt at opretholde den langsigtede bæredygtige udvikling af platformen kun afhængig af om offentlige investeringer. Kommercielle organisationer, der drager fordel af udveksling af medicinsk information, er mere tilbøjelige til at blive hovedpersoner i at yde økonomisk støtte til opførelse og drift af platformen på lang sigt.
I betragtning af de nuværende sociale sikringsegenskaber for mit lands' s medicinske forsikring, er ministeriet for menneskelige ressourcer og social sikring, der har ansvaret for byansatte og beboere' medicinsk forsikring, kan gradvis få en dominerende stilling under udviklingen af den medicinske informationsplatform. Derfor, ved opførelsen af en regional medicinsk informationsplatform, kan producenter, der har både sociale sikrings- og medicinske informationstjenester og har dybe kundressourcer, der tager Wanda Information som model, have flere fordele.
Internetfirmaer er begyndt med en hurtig implementering i den mobile medicinske forretning, og mobile applikationer til sundhedsadministration skal også realisere integrationen og delingen af medicinske oplysninger og sundhedsfiler i regionen med hensyn til funktioner, så de ligner økonomiske og andre områder, relaterede felter Mellem- og backoffice er uadskillelige fra professionelle informatiseringsleverandører. Derfor kan producenter med flere indgange til hospitalsinformationssystemer, såsom Weining Software, muligvis først blive partnere for sådanne kommercielle informationsudvekslingsplatforme og udvikle sig hurtigt.
Gebyr for kontrol med medicinsk forsikring
mit lands' s sygesikringsomkostninger vokser hurtigt, og der er et stort momentum for intelligent styring og kontrol ved hjælp af informationsteknologi. På grund af forskellene i det medicinske system er mit lands' s informationsvirksomhed for kontrol med medicinsk forsikringsafgift imidlertid meget forskellig fra den amerikanske PBM-forretning. Fra gebyrkontrolvirksomhedens perspektiv er dens profitmodel og industrielle kædestatus relativt begrænset. Betaler af lægeforsikring har en højere dominans i branchekæden. I betragtning af de sociale forsikringsegenskaber ved lægeforsikring har virksomheder, der samarbejder tæt med socialforsikring, visse fordele, men andre medicinske informatiseringsleverandører, der har et tidligere layout og rige kunderessourcer. Det er også muligt at opnå gennembrud i værdien ved at samarbejde med forskellige leverandører af socialsikringsinformatisering .
Endelig, da medicinsk forsikring (ordnede og kontrollerbare udgifter) er den største modtager af medicinsk informatisering, den relevante part med den stærkeste investeringsmotivation og den endelige betaler, vil hovedejerskabet af medicinsk forsikring have en afgørende indflydelse på mønsteret for informatiseringsmarkedet . I betragtning af at mit lands' s løbende reformer inden for det medicinske system i de seneste år - såsom tendensen til adskillelse af medicin kan åbne op for et nyt rum til udvikling af kommerciel forsikring - vil disse muligheder medføre ændringer i konkurrencen fordele og ulemper ved relevante producenter.
risikoadvarsel
Den regionale platform kan involvere dominans af forskellige ministerier eller interessekonflikter i fremskridtsprocessen, hvilket påvirker konstruktionens fremskridt; forretningsmodel og rentabilitet til kontrol af medicinsk forsikringsgebyr er usikker; fusions- og opkøbsmarkedspriserne er høje.
